“你看，它有著平穩的震動，一塵不染的機身，陽光下晶瑩剔透的油杯，顏色明亮的管線。”，看著剛被評為公司自主維護示范泵的冷凝液泵P603B，職工們便不禁“自賣自夸”起來。
TnPM使得設備的“顏值”越來越高。去年以來，車間規范基礎設施建設，實施差別化管理，將P603B等設備作為包機分到班組，對包機檢查、診斷和整改的情況打分，成績最終落實在績效中。考核機制激活員工的“嚴、細、實”精神，增強了職工自主管理意識。
車間專門成立了TnPM攻關小組，每周的星期三，管理人員除了搞好自己的包機外，還要針對“死角”、“盲區”進行重點維護，嚴格參照TnPM管理規定進行整改，并完成相關的記錄。
“這周周三活動日內容為：清掃2號造粒樓。請各管理人員帶好工具于周三下午三點造粒樓門前集合。”設備主任曾科烽在車間微信群里說。
活動開展后，當月車間各專業自查自改項目就高達58項，之后在TnPM競賽中排名一路前靠，多次名列前茅。
車間通過開展精細管理故事會、現場放置“巡檢紅包”、開展趣味“安全課堂”等活動使職工在積極、有效的工作中產生“獲得感”，設備和裝置的“顏值”越來越高。
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