飲料和零食巨頭百事可樂表示，由于SodaStream業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，到2025年，該公司可以避免使用670億個塑料瓶。百事可樂于2018年收購了這家家用碳酸飲料制造商SodaStream，支持SodaStream的模式，為百事可樂提供了一個從商店貨架到消費(fèi)者家中可持續(xù)性的產(chǎn)品線。
與此同時，百事可樂更廣泛的“超越瓶子”戰(zhàn)略正在尋找其他途徑，擺脫一次性塑料包裝。百事公司在其“超越瓶子”的承諾中還推出了其他一些舉措，包括飲料限量和可重復(fù)使用的容器設(shè)計；一個可以使用可重復(fù)使用的瓶子的移動水化平臺；以及推出佳得樂Gx，提供可定制、可重復(fù)使用的瓶裝佳得樂飲料。
遠(yuǎn)離一次性塑料制品。目前，塑料在百事可樂食品和飲料的包裝材料中占比略低于50%，鋁、玻璃和纖維占比最大。百事可樂承認(rèn)，全球只有14%的塑料被回收再利用。
百事可樂已加大努力，將其產(chǎn)品組合從塑料產(chǎn)品中剝離出來。例如，將其氣泡水品牌完全轉(zhuǎn)型為鋁罐包裝。
百事可樂還承諾提高塑料瓶回收材料的產(chǎn)量，并減少35%的原生PET使用量。例如，百事可樂將于明年在美國將高端LIFEWTR水品牌轉(zhuǎn)型為100% rPET。作為其投資組合的平均水平，它的目標(biāo)是到2025年使用25%的回收塑料(到2030年在歐盟使用50%的rPET)。 但百事可樂表示，獲得足夠的高質(zhì)量回收材料供應(yīng)用于其包裝是一個關(guān)鍵的挑戰(zhàn)。百事可樂表示:“如果有再生塑料可用，我們今天會使用更多的再生塑料，比如rPET。回收材料供應(yīng)不足是我們必須克服的挑戰(zhàn)之一，以使我們的可持續(xù)塑料愿景成為現(xiàn)實。” 為了幫助解決rPET可用性的問題，百事可樂與Loop Industries簽署了一項協(xié)議，幫助促進(jìn)低質(zhì)量PET塑料的回收。它還加入了一個由法國公司Caribios牽頭的聯(lián)盟，該聯(lián)盟正在投資開發(fā)酶回收技術(shù)。Caribios能夠回收更廣泛的塑料形式，因此有可能提供一種新的可回收成分來源。 百事可樂主要包裝目標(biāo)是：到2025年，所有包裝都要可回收、可堆肥或可降解；到2025年，將塑料包裝中的可回收成分提高到25%；到2025年，整個飲料組合中減少35%的未加工塑料含量；到2025年，投資提高主要市場的回收率。 但百事可樂也在尋找機(jī)會，開發(fā)完全不需要一次性瓶裝的飲料。
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