PTA等固體塑料粒子產品是揚子石化重要的銷售品牌產品。負責產品出廠的貯運廠固體成品作業區為了進一步提升產品質量、維護品牌形象，嚴抓塑料產品破包率，截止10月底，完成各類塑料產品出庫156萬噸，平均破包率為0.83‰，同比去年下降了0.1‰，取得了出庫量創新高、破包率創新低的好成績。
加強源頭管理，規范入庫作業。組織骨干到先進單位學習防破包管理經驗和新進技術，回來后召集相關人員進行業務培訓，提高崗位人員的管理水平。出臺控制破包率的管控措施，第一條就是源頭防控，做好產品入庫檢查，對從生產線下來的塑料包裝產品一包一包檢查，現場清點確認簽字，發現破包及時協調處理，防止破包產品入庫。
加強過程管控，降低破包概率。塑料產品的破包現象絕大多數是在移庫、倒庫、運輸環節中產生的，固體成品作業區負責產品進庫和出庫管理，具體運輸和裝卸作業由承包商完成。貯運廠一方面加強內部員工管理，要求庫區通道暢通，庫位設置合理，托盤擺放有序，料包碼放整齊;一方面加強對承包商管理，要求叉車作業輕叉輕放，對每輛運輸車輛安裝GPS定位和速度監控設施，嚴禁車輛超速行駛，避免運輸途中的顛簸掉包現象發生，同時將破包率與承包商的信譽和績效掛鉤進行考核，有效控制了運輸過程中的破包率。
加強縫包管理，做好破包善后。對于破包產品，嚴格執行“一車一單”的“補(換)包”管理規定，按要求進行改包裝，入庫班長做好日常檢查監督，及時統計破包量，分析破包原因，制定改進對策。如采取給叉車的鐵質釵頭加裝橡膠保護套的辦法，一個小妙招就解決鐵釵刺破塑料包裝的難題。同時，對破包散落的塑料粒子及時進行回收處理，換包裝存，單獨擺放，做好牌號、批號登記和數量統計，保證每一包出廠的塑料產品都是包裝完好、質量良好的合格品。
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