1-10月，上海石化塑料抓住化工市場向好的機遇，努力將裝置開穩開足，多創效益。在該公司塑料部，他們通過多項措施的落實，塑料產品成為一支創效“奇兵”，并取得近五年最佳成績。
面對責任追究“從嚴從重”的態勢，塑料部從嚴管理，努力保障裝置安穩高效運行。他們按照“管專業必須管安全”的要求，組織各專業管理部門梳理建立了113條安全責任清單，確保專業安全管理責任的落實。在有力的制度保障下，塑料部生產裝置保持著安全生產的良好態勢。
上海石化塑料產品成為一支創效“奇兵”
為贏得用戶的好口碑，塑料部努力改進提升塑料產品的質量，促進銷售。他們連續召開三次質量提升專題會，制訂了涉及工藝、生產、設備專業管理的60多項改進措施，解決小瑕疵，實現產品質量的不斷提升。比如設備人員和工藝人員聯手合作，對影響產品質量的關鍵機組號脈、會診，提出改進措施，解決了近10項困擾質量管理的難題。
上海石化在塑料產品研發、推廣銷售方面大有建樹，3月份，該公司聚乙烯管道料入列國際PE100+協會優質產品目錄，成為國內首家躋身世界第一梯隊的企業。但“酒香也怕巷子深”，他們就積極創新銷售方法，主動出擊，11月份，塑料部邀請10多家企業客戶上門實地參觀，聽取客戶意見，鞏固供銷關系，并推介塑料產品，拓寬銷售渠道。
與此同時，塑料部還努力做好各個牌號產品切換的協調工作，減少過渡料，實現降本增效。為此，上海石化塑料優化生產作業管理，根據各生產裝置的特點和市場需求，動態優化排產計劃安排，重點開展了三套聚丙烯裝置產品結構的優化工作，在確保市場需求的情況下，控制牌號切換頻次，保持裝置平穩，確保了產品效益的穩步提升。
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