[導語] 引用波特五力分析模型，對中國塑膜行業(yè)的競爭力做以下分析。波特五力模型是邁克爾·波特（Michael Porter）于20世紀80年代初提出。它認為行業(yè)中存在著決定競爭規(guī)模和程度的五種力量，這五種力量綜合起來影響著產(chǎn)業(yè)的吸引力以及現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略決策。五種力量分別為同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力。
現(xiàn)有競爭者
通過對中國塑膜行業(yè)的供需平衡率分析看出，目前中國塑膜行業(yè)處于供過于求的局面，且短期內(nèi)改善。另外，各塑膜產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)均存在較大差異，無論是企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)線產(chǎn)能、產(chǎn)品性能優(yōu)劣等方面，較大的差異造成各企業(yè)產(chǎn)品價格高低不一。塑膜企業(yè)之間市場競爭激烈，低價競爭的現(xiàn)象屢見不鮮。從現(xiàn)有競爭者角度講，這一方面帶給中國塑膜行業(yè)的威脅較大，在波特五力關系中，該力的競爭力貢獻偏弱。
潛在競爭者（新進入者）
鑒于目前中國塑膜行業(yè)供需失衡的現(xiàn)狀，加上多數(shù)塑膜企業(yè)盈利偏低的局面，對于中國塑膜市場來講，新進入者面臨的壓力較大。潛在進入者這一因素，在波特五力關系中，給中國塑膜行業(yè)競爭帶來的貢獻值不高。
替代品
同品類產(chǎn)品例如BOPP、BOPET、BOPA、CPP及PE膜，因其應用領域、薄膜比重、性價比、高功能性等問題，所使用場景各不相同，且以上薄膜為達到某種產(chǎn)品所需性能，均可復合使用。因各類薄膜性能不同，終端領域重合度有限，其互相替代性可能不高。農(nóng)膜因應用領域與其他塑膜產(chǎn)品重合度不高，不存在與其他薄膜的互相替代。替代品這一因素，給中國塑膜行業(yè)競爭力帶來較高的貢獻值。
賣方議價能力（供應者）
供應者議價能力方面，塑膜產(chǎn)品價格受原料及供需基本面等多方面因素影響，多數(shù)塑膜生產(chǎn)企業(yè)議價能力偏低。隨著產(chǎn)能過剩加劇，塑膜行業(yè)由過去的賣方掌握絕對主動權的局面，逐漸向下游議價傾斜，形勢與其他塑膜產(chǎn)品趨于一致。從賣方議價能力方面來講，中國塑膜行業(yè)暫無明顯競爭優(yōu)勢。
買方議價能力（購買者）
買方議價能力來看，下游需求對市場變化有關鍵性的影響。買方議價能力隨塑膜市場行情、基本面變化而隨時調(diào)整，整體來講，隨著中國塑膜行業(yè)買方議價能力相對較強，在此方面中國塑膜行業(yè)的競爭優(yōu)勢不高。
綜合以上五力分析情況來看，中國塑膜行業(yè)在供過于求、盈利能力一般、價格走勢受多方因素限制的大環(huán)境下，在現(xiàn)存者、新進入者、買方議價能力方面暫無明顯的競爭優(yōu)勢，賣方議價能力較強亦對行業(yè)發(fā)展存在威脅，除替代品方面的優(yōu)勢較為突出之外，其他方面在中國塑膜行業(yè)未來發(fā)展方面所作出的貢獻量將顯不足。故中國塑膜行業(yè)應認識到當前的緊迫形勢，積極開發(fā)、創(chuàng)新新產(chǎn)品影響思路，規(guī)避同行競爭、潛在進入者競爭的風險，力爭中國塑膜行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
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