十月份正值旅游旺季，也是各類商品消費較旺盛的季節。茂名石化瞄準低密度聚乙烯產品需求量大增的商機，緊貼市場做服務。針對一些日用制品，食品包裝用膜如糖果、蔬菜、冷凍食品等包裝;液體包裝用吹塑薄膜如牛奶、 醬油、果汁、豆奶等，吹塑中空成型制品等市場需求量大，下大力氣做好低密度聚乙烯產品的優化生產、經營管理和銷售服務工作，暢通產品出廠。10月份，該公司低密度聚乙烯產品銷售出廠量3.36萬噸，同比增加1200噸，增幅3.70%，創歷史同期新高。
茂名石化化工分部成品車間抓住高壓聚乙烯產品深受客戶青睞，客源穩定的有利條件，想方設法服務好提貨客戶，滿足市場供需。車間主任何榮慶提前做好市場調查摸底，了解市場對各類產品需求相關信息，科學統籌指導生產。一直以來，高壓聚乙烯主打產品2426H、2426K都深受客戶歡迎，往往是產品還沒有入庫，多家客戶就已經打電話了解什么時候可以提貨。當得知各大客戶都在等料補倉時，何榮慶主任急客戶之所急，緊密聯系質檢部門及時督促盡快安排質檢，讓班組隨時關注出質檢單情況，見分析合格證后，馬上與包裝車間辦理產品入庫手續，倉庫統計錄入ERP系統后，馬上抓取營銷系統庫存量，提貨客戶便可以通過手機微信客戶端進行預約提貨。由于產品特別暢銷，通常是一批單開出后，一至兩天便被提空。
為做好客戶提貨服務工作，打單員會提高打單效率，早上爭取在8：20前核對完所有庫房臺賬，8：20后準時開始打印提貨單，以平均每分鐘打印兩至三張單的速度操作，盡可能縮短提貨司機在停車場停留等候時間，讓司機盡快進庫裝車。庫房班組倉管員則根據當天每個時段車輛預約情況，與打單員溝通到位，協調組織好設置放車進庫，確保車輛進庫便可入位裝車。倉管員們養成了在提貨車進庫前便打印好每個貨位產品信息表的好習慣，以便車輛到位后，可以馬上快速安排出庫貨位，準確盤好數量組織出庫裝車。
“小蘭，我剛裝完了兩輛車，1號貨位的2426K還剩下40噸料，留給你接著裝車剛剛好夠量。”曾景班長與同事柯耀蘭交代著。
“好的，我正有此意呢!這樣就不用另外開新貨位裝車啦!” 柯耀蘭回應道。
在成品車間，班員之間的默契成了提高產品裝車效率的有利武器。安排哪個貨位出庫，哪個貨位入庫，每個貨位產品數量有多少，彼此之間如何分工配合，她們往往一個動作或一個眼神交流便能達成共識。就這樣，2號高壓庫一個只有8個人的庫房，她們緊密配合，精誠團結，產品出庫量屢創佳績。僅10月份，該庫共完成產品出庫2.48萬噸，產品出廠量占該部當月固體產品總出廠量的17.14%。
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