十月份正值旅游旺季，也是各類商品消費(fèi)較旺盛的季節(jié)。茂名石化瞄準(zhǔn)低密度聚乙烯產(chǎn)品需求量大增的商機(jī)，緊貼市場做服務(wù)。針對一些日用制品，食品包裝用膜如糖果、蔬菜、冷凍食品等包裝;液體包裝用吹塑薄膜如牛奶、 醬油、果汁、豆奶等，吹塑中空成型制品等市場需求量大，下大力氣做好低密度聚乙烯產(chǎn)品的優(yōu)化生產(chǎn)、經(jīng)營管理和銷售服務(wù)工作，暢通產(chǎn)品出廠。10月份，該公司低密度聚乙烯產(chǎn)品銷售出廠量3.36萬噸，同比增加1200噸，增幅3.70%，創(chuàng)歷史同期新高。
茂名石化化工分部成品車間抓住高壓聚乙烯產(chǎn)品深受客戶青睞，客源穩(wěn)定的有利條件，想方設(shè)法服務(wù)好提貨客戶，滿足市場供需。車間主任何榮慶提前做好市場調(diào)查摸底，了解市場對各類產(chǎn)品需求相關(guān)信息，科學(xué)統(tǒng)籌指導(dǎo)生產(chǎn)。一直以來，高壓聚乙烯主打產(chǎn)品2426H、2426K都深受客戶歡迎，往往是產(chǎn)品還沒有入庫，多家客戶就已經(jīng)打電話了解什么時候可以提貨。當(dāng)?shù)弥鞔罂蛻舳荚诘攘涎a(bǔ)倉時，何榮慶主任急客戶之所急，緊密聯(lián)系質(zhì)檢部門及時督促盡快安排質(zhì)檢，讓班組隨時關(guān)注出質(zhì)檢單情況，見分析合格證后，馬上與包裝車間辦理產(chǎn)品入庫手續(xù)，倉庫統(tǒng)計錄入ERP系統(tǒng)后，馬上抓取營銷系統(tǒng)庫存量，提貨客戶便可以通過手機(jī)微信客戶端進(jìn)行預(yù)約提貨。由于產(chǎn)品特別暢銷，通常是一批單開出后，一至兩天便被提空。
為做好客戶提貨服務(wù)工作，打單員會提高打單效率，早上爭取在8：20前核對完所有庫房臺賬，8：20后準(zhǔn)時開始打印提貨單，以平均每分鐘打印兩至三張單的速度操作，盡可能縮短提貨司機(jī)在停車場停留等候時間，讓司機(jī)盡快進(jìn)庫裝車。庫房班組倉管員則根據(jù)當(dāng)天每個時段車輛預(yù)約情況，與打單員溝通到位，協(xié)調(diào)組織好設(shè)置放車進(jìn)庫，確保車輛進(jìn)庫便可入位裝車。倉管員們養(yǎng)成了在提貨車進(jìn)庫前便打印好每個貨位產(chǎn)品信息表的好習(xí)慣，以便車輛到位后，可以馬上快速安排出庫貨位，準(zhǔn)確盤好數(shù)量組織出庫裝車。
“小蘭，我剛裝完了兩輛車，1號貨位的2426K還剩下40噸料，留給你接著裝車剛剛好夠量。”曾景班長與同事柯耀蘭交代著。
“好的，我正有此意呢!這樣就不用另外開新貨位裝車?yán)?” 柯耀蘭回應(yīng)道。
在成品車間，班員之間的默契成了提高產(chǎn)品裝車效率的有利武器。安排哪個貨位出庫，哪個貨位入庫，每個貨位產(chǎn)品數(shù)量有多少，彼此之間如何分工配合，她們往往一個動作或一個眼神交流便能達(dá)成共識。就這樣，2號高壓庫一個只有8個人的庫房，她們緊密配合，精誠團(tuán)結(jié)，產(chǎn)品出庫量屢創(chuàng)佳績。僅10月份，該庫共完成產(chǎn)品出庫2.48萬噸，產(chǎn)品出廠量占該部當(dāng)月固體產(chǎn)品總出廠量的17.14%。
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