2018年末，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被公認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的關(guān)鍵，核心中的核心后，便得到快速發(fā)展，而隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)各類B2B電商迅速涌現(xiàn)，一批致力于變革傳統(tǒng)貿(mào)易模式，助力傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的B2B平臺(tái)迅速崛起，而塑化領(lǐng)域的塑米城正是其中一員，塑米城成立于2014年，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的塑化B2B電商平臺(tái)。平臺(tái)以變革塑料原料傳統(tǒng)貿(mào)易模式、助力塑企轉(zhuǎn)型升級(jí)為愿景，致力成為中國(guó)“塑化+互聯(lián)網(wǎng)”標(biāo)志性平臺(tái)。多年來，塑米城一直為塑化行業(yè)上下游企業(yè)提供一攬子電子商務(wù)解決方案，包括集采、寄售、撮合交易等塑料現(xiàn)貨交易服務(wù)，通過與戰(zhàn)略合作伙伴達(dá)成深度合作為客戶提供支付結(jié)算、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、供應(yīng)鏈金融等一系列增值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了終端用戶在運(yùn)營(yíng)過程中的降本增效，得到了廣大客戶的一致好評(píng)。未來塑米城將不斷完善塑化B2B供應(yīng)鏈生態(tài)圈，不斷加快區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)張與產(chǎn)品類目延伸、加強(qiáng)供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè)、做大做強(qiáng)金融服務(wù)，打造全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)閉環(huán)。

塑米城應(yīng)“勢(shì)”發(fā)展，加速整合供應(yīng)鏈資源

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)大宗商品市場(chǎng)信息化已經(jīng)得到明顯改善，但仍有些特定的領(lǐng)域信息化仍比較薄弱，塑化行業(yè)就是其中的典型，上下游分散嚴(yán)重，市場(chǎng)參與者眾多，且長(zhǎng)期以來，塑料行業(yè)都要通過多層經(jīng)銷商來流通，致使行業(yè)出現(xiàn)信息分散、價(jià)格波動(dòng)大、產(chǎn)能過剩等現(xiàn)象，行業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率低，資源浪費(fèi)嚴(yán)重，而具有強(qiáng)供應(yīng)鏈屬性的塑化B2B是解決這一問題的良策，近幾年，在供給側(cè)改革以及市場(chǎng)需求推動(dòng)下，塑化B2B大放異彩，降本增效的作用越來越顯著。塑米城作為“互聯(lián)網(wǎng)+塑化”的先鋒力量，一直以降本增效為發(fā)展宗旨，不斷運(yùn)用新技術(shù)賦能交易、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、金融模塊，實(shí)現(xiàn)塑化交易環(huán)節(jié)的扁平化。雖然在實(shí)際發(fā)展過程中仍有諸多阻礙，例如物流在線化、在線支付以及金融產(chǎn)品接受度低，但塑米城會(huì)越挫越勇，繼續(xù)完善ERP系統(tǒng)，打造更多倉(cāng)儲(chǔ)物流產(chǎn)品，金融產(chǎn)品，增強(qiáng)平臺(tái)額供應(yīng)鏈屬性，加速整合供應(yīng)鏈資源，變革塑化貿(mào)易模式。

自營(yíng)+撮合模式，打造塑化B2B電商新模式

自營(yíng)+撮合模式算不上是B2B行業(yè)的新模式，因?yàn)楫?dāng)前B2B平臺(tái)幾乎都采用“自營(yíng)+撮合”模式，但選擇重自營(yíng)、輕撮合模式的B2B平臺(tái)少之又少，而塑米城就是其中的典型。那么塑米城為什么會(huì)選擇重自營(yíng)模式呢，畢竟自營(yíng)模式重資產(chǎn)，而B2B平臺(tái)的發(fā)展又需要資金去堆砌。其實(shí)塑米城選擇自營(yíng)主要的原因是保證客戶服務(wù)，當(dāng)然也在于其擁有豐富的上下游資源，其上鏈千家知名石化企業(yè)，下鏈11萬(wàn)多家塑料企業(yè)，更好進(jìn)入塑料市場(chǎng)。選擇自營(yíng)，可以直接打通上下游資源，直接利用ERP系統(tǒng)及時(shí)跟進(jìn)交付、倉(cāng)儲(chǔ)物流、發(fā)票打印、確認(rèn)收貨以及收貨情況，給予客戶良好的使用體驗(yàn)，其次塑米城可以根據(jù)數(shù)據(jù)信息，加快金融業(yè)務(wù)的發(fā)展，包括賬期授信、代采代銷等服務(wù)的出臺(tái)。而選擇撮合，是為了吸引更多客戶入局，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率?？偟膩碚f，塑米城走的創(chuàng)新模式是“服務(wù)+增量”的模式，運(yùn)用服務(wù)維穩(wěn)，不斷吸納更多客戶入局，形成增量的生態(tài)圈。

未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是生態(tài)系統(tǒng)跟生態(tài)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)，因此后期B2B企業(yè)勢(shì)必會(huì)深挖更多潛在需求，提供更加完整的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，而在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，塑米城也做好了迎接挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)杯，后期平臺(tái)將融入更多新興技術(shù)，逐步疊加更多創(chuàng)新服務(wù)，全方位、多維度地服務(wù)企業(yè)客戶的各種需求。深挖產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，升級(jí)迭代金融、在線支付、資金監(jiān)管、SaaS云管理、物流倉(cāng)儲(chǔ)等服務(wù)，助推塑料全產(chǎn)業(yè)鏈的資源優(yōu)化配置，促進(jìn)我國(guó)塑化行業(yè)從粗放型向集約型發(fā)展。