2020年上半年，電商行業(yè)迎來了短暫的高速發(fā)展，因新冠肺炎的爆發(fā)，致使大多數(shù)人居家隔離，所有實體店也暫停營業(yè)，網(wǎng)購成為疫情期間流行的熱潮，好多未曾接觸過電商的人也成為網(wǎng)購的一員，在疫情期間，電商行業(yè)收獲了一大批新客戶，訂單量也得到了顯著增長，尤其是生鮮電商實現(xiàn)了井噴式發(fā)展，B2B行業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇，自2015來的高速發(fā)展后，B2B行業(yè)發(fā)展就陷入了瓶頸，而受此次疫情的影響，B2B行業(yè)信心重燃，將奔赴新的征程。
塑米城是國內(nèi)標桿性的塑化B2B電商平臺，在疫情期間，塑米城依托在線辦公以及線上服務(wù)的模式，運用自身豐富的石化資源，幫助下游客戶拓寬塑料原料采銷渠道，尋找緊缺資源，確保產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定運營，實現(xiàn)了平臺日活躍客戶數(shù)、新增客戶數(shù)、營收和凈利潤的階段性大增，此次疫情，讓塑米城深刻了解到當(dāng)前塑化B2B發(fā)展的不足，也明確了后期塑化B2B發(fā)展的新格局。
新冠疫情給中國乃至全球諸多行業(yè)的供應(yīng)鏈帶來了嚴峻的考驗，包括塑化行業(yè)供應(yīng)鏈，供應(yīng)鏈是指在產(chǎn)品生產(chǎn)和流通中的所涉及到的原材料供應(yīng)商、生廠商、零售商以及最終消費的供需網(wǎng)絡(luò)，而這個供需網(wǎng)絡(luò)中，有任何一個環(huán)節(jié)停工停產(chǎn)，都將會導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈的中斷。而疫情發(fā)生后，影響最大的是物流鏈，物流員工返工困難，各地推出隔離期限，公路運力資源短缺，多地關(guān)閉道路致使物流網(wǎng)絡(luò)受阻。因此無無物流體系的平臺因物流受阻、快遞延遲的緣故業(yè)務(wù)深受影響，而自建物流體系的平臺仍然保持高效運作，例如京東，其運用自建物流體系，使供應(yīng)鏈的流轉(zhuǎn)效率更高，輸出能力更強，并且從五年前，京東物流就大舉進入低線城市，布局已經(jīng)相當(dāng)完善?？梢姡娚唐脚_應(yīng)該不遺余力的發(fā)展自建物流體系，這些來年，塑化B2B一直在完善物流倉儲體系，
目前除研發(fā)的塑運通系統(tǒng)全程在線，響應(yīng)客戶需求以外，定制的智慧物流、智慧倉儲業(yè)務(wù)也悉數(shù)落地，并且全國還擁有23個云倉儲聯(lián)網(wǎng)聯(lián)動，物流倉儲體系已經(jīng)初具規(guī)模，但在此次疫情中物流體系仍然暴露過多不足，后期塑米城將繼續(xù)優(yōu)化物流服務(wù)，做大做強自建物流體系。
除卻自建物流體系以外，預(yù)測需求以及風(fēng)險管控也是B2B平臺必須要提升的，以塑化行業(yè)來看，3月份疫情來勢洶洶，口罩需求急增，而上游原材料熔噴料供應(yīng)短缺，致使其價格大幅探漲，而疫情后兩個月，熔噴料價格大幅回落1000-2000元/噸，價格急劇漲跌，因此在這種特殊情況下，電商平臺必須具備風(fēng)險預(yù)警能力，制定方案合理采購，倉儲。
資金流是供應(yīng)鏈整合中的重要環(huán)節(jié)，雖然疫情期間，資金鏈的表現(xiàn)不明顯，但疫情后，全球經(jīng)濟恢復(fù)緩慢，中小企業(yè)資金困局嚴重，因此做強供應(yīng)鏈金融仍是B2B平臺不懈奮斗的目標，塑米城持續(xù)在供應(yīng)鏈金融服務(wù)中下功夫，今年，和平安銀行合作的塑米交易貸服務(wù)正式上線，切實解決企業(yè)營運資金困難，融資難、融資貴的問題。
通過此次疫情，塑米城更加明確后期的發(fā)展方向，自建物流、供應(yīng)年金融以及大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)均是后期塑米城不斷發(fā)力的服務(wù)，未來塑米城將不斷提升平臺服務(wù)技術(shù)，加快整合供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的全覆蓋，助力產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
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